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制定工程材料采购方案有什么用,方案会涵盖哪些方面?

发布时间 2022-07-29
佰材站内资讯 31 2022-07-29

导 读:工程材料的采购前奏离不开一套完善合理的工程材料采购计划,特别是在进行大型工程材料采购的时候采购计划更是少不了,那么,制定工程材料采购方案有什么用,方案会涵盖哪些方面?一起来看看吧!


工程材料采购方案制定的目的

 

 

基建工程项目和大中型施工单位专门为加强管理施工材料计划管理,有效监管和控制工程上一些没有必要造成开支来制定的一种材料采购方案。而这个工程材料的采购方案,不仅能够有效的促进工程项目上材料好资金的周转,还能规范材料采购者制定合理采购作业程序,降低工程预算。


工程材料采购方案计划涵盖哪些方面?

 

 

工程材料一般采购计划流程图

 

1、工程材料的采购需要相应施工单位进行一定的市场调研,搜集一些供应信息和资料,并且对相应施工材料供应商进行ISO9001质量体系,进行考察评估。

2、根据建设工程项目所需罗列出材料所需清单,制定材料采购计划,遵循“供应商新提供样品再签署材料《材料订货》系统原则”。

3、对于大型基建项目,采购部应安排专员追踪并监控采购计划与材料订货合同的实施。

4、采购部组织人员对材料供应甲方进行选样和封样。

5、采购部采购专员按照既定采购计划并依据订货合同组织相应施工材料进入施工现场,做到甲方和乙方进行相应材料检验,检验完善即为合格。

6、除此以外针对大基建项目上,合格的采购员还应当对材料库进行相应的盘点, 做到材料出库入库材料相等。

7、采购人员在采购前得要立马整理相关的报价资料,调查供应商的整体实力和产品质量、性能、规格型号,进行各方面价格进行相应分析。对于一些施工主材料,或者是一些通用材料,采购员们至少要选择出3家及以上的源头供应厂商,进行各方面的性价比对比。

8、施工材料到货以后,不论材料检验是否合格,材料采购方的管理员都应当如实的做一张《材料质量统计表》,并且搞完后将其转交给采购部,提供一些供应商数据资料。

 

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